Referente hispanoamericana en gestión por competencias.
Creadora de la Metodología MAI.
Experta en liderazgo y desarrollo del talento.
Con más de cincuenta libros publicados —colecciones completas, obras de referencia y textos prácticos de gestión— es la autora argentina con mayor cantidad de libros escritos en el campo de los recursos humanos y el liderazgo. Sus obras se utilizan en universidades y en organizaciones de toda Hispanoamérica y han acompañado la formación de miles de profesionales durante más de tres décadas.
Libros Destacados
1962, el año en que todo cambió
Una historia real sobre cambio, descubrimiento y la determinación que puede transformar un destino.
1962, el año en que todo cambió es un relato íntimo y luminoso sobre el origen de una vida marcada por la determinación. Situada en el litoral argentino, la historia comienza en Esquina, una ciudad apacible donde una adolescente transita su mundo conocido: los afectos, la escuela, la calma cotidiana. Todo parece estable, hasta que ... <a title="1962, el año en que todo cambió" class="read-more" href="https://web2.marthaalles.com/libros/1962-el-ano-en-que-todo-cambio/" aria-label="Leer más sobre 1962, el año en que todo cambió">Leer más</a>
A veces, el destino cambia en un instante. Lo decisivo es la valentía para abrir esa puerta cuando aparece.
COLECCIÓN BOLSILLO: MI CARRERA
Una guía clara para revisar, planificar y dirigir el propio camino profesional
COLECCIÓN BOLSILLO Herramientas ágiles para actuar con decisión en el mundo laboralLa Colección Bolsillo reúne guías breves, claras y profundamente prácticas que acompañan a las personas en momentos claves de su vida laboral. Desde su formato manuable, cada libro ofrece herramientas esenciales para actuar con rapidez y criterio en desafíos cotidianos: buscar trabajo, mejorar vínculos, ... <a title="COLECCIÓN BOLSILLO: MI CARRERA" class="read-more" href="https://web2.marthaalles.com/libros/coleccion-bolsillo-mi-carrera/" aria-label="Leer más sobre COLECCIÓN BOLSILLO: MI CARRERA">Leer más</a>
Conocerse, decidir y avanzar: la carrera profesional se construye paso a paso, con intención y estrategia.
Rol del jefe
Comprender el liderazgo esencial: las responsabilidades que definen a todo jefe
Rol del jefe aborda una idea fundamental, durante años poco explorada en las organizaciones: quien conduce personas —sin importar jerarquía, tamaño de equipo o tipo de actividad— desempeña dos funciones simultáneas. La primera, propia de su puesto: producir, vender, planificar, dirigir una fábrica, gestionar un presupuesto o liderar un proyecto. La segunda, tan importante como ... <a title="Rol del jefe" class="read-more" href="https://web2.marthaalles.com/libros/rol-del-jefe/" aria-label="Leer más sobre Rol del jefe">Leer más</a>
Cuando un jefe comprende y ejerce bien su rol, puede liderar en cualquier lugar: en la oficina, a distancia o en un mundo híbrido que el futuro seguirá redefiniendo.
12 pasos para transformarse en un jefe entrenador
Una guía práctica para desarrollar la capacidad de entrenar a otros
12 pasos para transformarse en un jefe entrenador ofrece un camino claro y accesible para desarrollar una competencia esencial en el liderazgo contemporáneo: la capacidad de entrenar a otros. En un mundo donde la gestión de equipos combina colaboradores humanos y agentes tecnológicos, entrenar se ha convertido en una habilidad decisiva para orientar, dar feedback, ... <a title="12 pasos para transformarse en un jefe entrenador" class="read-more" href="https://web2.marthaalles.com/libros/12-pasos-para-transformarse-en-un-jefe-entrenador/" aria-label="Leer más sobre 12 pasos para transformarse en un jefe entrenador">Leer más</a>
Un jefe que entrena bien potencia el crecimiento de su equipo, humano o tecnológico, guiando con claridad, acompañando con criterio y desarrollando capacidades que trascienden cualquier modalidad de trabajo.
Desarrollo del talento en la práctica
Una guía innovadora para crecer, aprender y construir el propio futuro
Esta obra, que forma parte de la serie En la práctica, invita a recorrer un camino de desarrollo personal y profesional a través de experiencias concretas, cotidianas y profundamente significativas. El libro propone una mirada fresca y accesible: el talento puede desarrollarse desde múltiples ámbitos, incluso aquellos que parecieran no guardar relación directa con el ... <a title="Desarrollo del talento en la práctica" class="read-more" href="https://web2.marthaalles.com/libros/desarrollo-del-talento-en-la-practica/" aria-label="Leer más sobre Desarrollo del talento en la práctica">Leer más</a>
El talento crece cuando se lo ejercita cada día: con conciencia, intención y la decisión de avanzar.
Dirección estratégica de Recursos Humanos. Volumen 1. Gestión por competencias (2015)
Un marco integral para comprender y gestionar el talento en las organizaciones
Dirección Estratégica de Recursos Humanos es una obra que marcó un antes y un después en la formación y el ejercicio profesional de la gestión de personas en el mundo hispanohablante. Desde su primera edición en el año 2000, se convirtió en un texto de referencia indispensable para universidades, escuelas de negocios, organizaciones y profesionales ... <a title="Dirección estratégica de Recursos Humanos. Volumen 1. Gestión por competencias (2015)" class="read-more" href="https://web2.marthaalles.com/libros/direccion-estrategica-de-recursos-humanos-volumen-1-gestion-por-competencias-2015/" aria-label="Leer más sobre Dirección estratégica de Recursos Humanos. Volumen 1. Gestión por competencias (2015)">Leer más</a>
Su mayor fortaleza radica en integrar teoría, práctica y visión estratégica, consolidándose como una obra esencial para comprender el presente y anticipar el futuro de la gestión del talento.
Dirección estratégica de Recursos Humanos. Volumen 2. Casos (2016).
Aplicación práctica y análisis de situaciones reales en la gestión de personas
Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Volumen 2 – Casos es el complemento natural del Volumen 1, aunque puede leerse y utilizarse de manera autónoma. Su objetivo es llevar a la práctica los conceptos teóricos fundamentales mediante un conjunto amplio de casos reales que ilustran cómo se aplican las herramientas, cómo se toman decisiones y cómo ... <a title="Dirección estratégica de Recursos Humanos. Volumen 2. Casos (2016)." class="read-more" href="https://web2.marthaalles.com/libros/direccion-estrategica-de-recursos-humanos-volumen-2-casos-2016/" aria-label="Leer más sobre Dirección estratégica de Recursos Humanos. Volumen 2. Casos (2016).">Leer más</a>
Aprender a gestionar personas es aprender a decidir: los casos muestran el camino, la práctica consolida el criterio.
5 pasos para transformar una oficina de personal en un área de Recursos Humanos. (2018)
De la administración al desarrollo: un camino posible. Una guía para modernizar la gestión de personas y preparar a la organización para el futuro
Aún hoy muchas organizaciones mantienen estructuras tradicionales centradas casi exclusivamente en tareas administrativas y legales. Esta obra ofrece un camino claro para evolucionar desde ese modelo histórico hacia una gestión moderna, estratégica y alineada con las necesidades del siglo XXI. Esta nueva edición es una obra completamente reescrita. Integra los aprendizajes acumulados a lo largo ... <a title="5 pasos para transformar una oficina de personal en un área de Recursos Humanos. (2018)" class="read-more" href="https://web2.marthaalles.com/libros/5-pasos-para-transformar-una-ofi-cina-de-personal-en-un-area-de-recursos-humanos-2018/" aria-label="Leer más sobre 5 pasos para transformar una oficina de personal en un área de Recursos Humanos. (2018)">Leer más</a>
Transformar Recursos Humanos es elevar la mirada y poner a las personas en el centro.
Recursos Disponibles
Un espacio creado para acompañar tu crecimiento: un lugar donde encontrarás recursos que orientan, inspiran y ayudan a pensar con mayor claridad cada etapa profesional. Lecturas sugeridas, herramientas de reflexión, materiales prácticos y guías de apoyo conviven aquí como un puente entre el aprendizaje y la acción. Un punto de encuentro para quienes desean avanzar, decidir y crecer con más confianza y menos incertidumbre.
Últimos Libros
1962, el año en que todo cambió
Una historia real sobre cambio, descubrimiento y la determinación que puede transformar un destino.
1962, el año en que todo cambió es un relato íntimo y luminoso sobre el origen de una vida marcada por la determinación. Situada en el litoral argentino, la historia comienza en Esquina, una ciudad apacible donde una adolescente transita su mundo conocido: los afectos, la escuela, la calma cotidiana. Todo parece estable, hasta que ... <a title="1962, el año en que todo cambió" class="read-more" href="https://web2.marthaalles.com/libros/1962-el-ano-en-que-todo-cambio/" aria-label="Leer más sobre 1962, el año en que todo cambió">Leer más</a>
A veces, el destino cambia en un instante. Lo decisivo es la valentía para abrir esa puerta cuando aparece.
COLECCIÓN BOLSILLO: MI CARRERA
Una guía clara para revisar, planificar y dirigir el propio camino profesional
COLECCIÓN BOLSILLO Herramientas ágiles para actuar con decisión en el mundo laboralLa Colección Bolsillo reúne guías breves, claras y profundamente prácticas que acompañan a las personas en momentos claves de su vida laboral. Desde su formato manuable, cada libro ofrece herramientas esenciales para actuar con rapidez y criterio en desafíos cotidianos: buscar trabajo, mejorar vínculos, ... <a title="COLECCIÓN BOLSILLO: MI CARRERA" class="read-more" href="https://web2.marthaalles.com/libros/coleccion-bolsillo-mi-carrera/" aria-label="Leer más sobre COLECCIÓN BOLSILLO: MI CARRERA">Leer más</a>
Conocerse, decidir y avanzar: la carrera profesional se construye paso a paso, con intención y estrategia.
Rol del jefe
Comprender el liderazgo esencial: las responsabilidades que definen a todo jefe
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Cuando un jefe comprende y ejerce bien su rol, puede liderar en cualquier lugar: en la oficina, a distancia o en un mundo híbrido que el futuro seguirá redefiniendo.
12 pasos para transformarse en un jefe entrenador
Una guía práctica para desarrollar la capacidad de entrenar a otros
12 pasos para transformarse en un jefe entrenador ofrece un camino claro y accesible para desarrollar una competencia esencial en el liderazgo contemporáneo: la capacidad de entrenar a otros. En un mundo donde la gestión de equipos combina colaboradores humanos y agentes tecnológicos, entrenar se ha convertido en una habilidad decisiva para orientar, dar feedback, ... <a title="12 pasos para transformarse en un jefe entrenador" class="read-more" href="https://web2.marthaalles.com/libros/12-pasos-para-transformarse-en-un-jefe-entrenador/" aria-label="Leer más sobre 12 pasos para transformarse en un jefe entrenador">Leer más</a>
Un jefe que entrena bien potencia el crecimiento de su equipo, humano o tecnológico, guiando con claridad, acompañando con criterio y desarrollando capacidades que trascienden cualquier modalidad de trabajo.
Desarrollo del talento en la práctica
Una guía innovadora para crecer, aprender y construir el propio futuro
Esta obra, que forma parte de la serie En la práctica, invita a recorrer un camino de desarrollo personal y profesional a través de experiencias concretas, cotidianas y profundamente significativas. El libro propone una mirada fresca y accesible: el talento puede desarrollarse desde múltiples ámbitos, incluso aquellos que parecieran no guardar relación directa con el ... <a title="Desarrollo del talento en la práctica" class="read-more" href="https://web2.marthaalles.com/libros/desarrollo-del-talento-en-la-practica/" aria-label="Leer más sobre Desarrollo del talento en la práctica">Leer más</a>
El talento crece cuando se lo ejercita cada día: con conciencia, intención y la decisión de avanzar.
Las 50 herramientas de Recursos Humanos que todo profesional debe conocer
La caja de herramientas esencial para gestionar personas hoy
La gestión de Recursos Humanos requiere herramientas claras, confiables y aplicables para interpretar y resolver los desafíos cotidianos vinculados con las personas en las organizaciones. Las 50 herramientas de Recursos Humanos que todo profesional debe conocer ofrece una síntesis precisa de los métodos, procedimientos y enfoques indispensables para tomar decisiones informadas y efectivas dentro de ... <a title="Las 50 herramientas de Recursos Humanos que todo profesional debe conocer" class="read-more" href="https://web2.marthaalles.com/libros/las-50-herramientas-de-recursos-humanos-que-todo-profesional-debe-conocer/" aria-label="Leer más sobre Las 50 herramientas de Recursos Humanos que todo profesional debe conocer">Leer más</a>
Saber qué herramienta usar es el primer paso para tomar mejores decisiones.
La Marca Recursos Humanos
Cómo fortalecer el prestigio del área y convertirla en un actor estratégico dentro de la organización
La Marca Recursos Humanos propone un enfoque innovador para repensar el valor del área de RRHH dentro de las organizaciones. Parte de una pregunta tan simple como decisiva: ¿qué ocurre cuando los clientes internos no confían en el área encargada de gestionar a las personas? A partir de esta inquietud, el libro introduce una idea ... <a title="La Marca Recursos Humanos" class="read-more" href="https://web2.marthaalles.com/libros/la-marca-recursos-humanos/" aria-label="Leer más sobre La Marca Recursos Humanos">Leer más</a>
Cuando Recursos Humanos construye su marca, la organización construye confianza.
Cuestiones sobre Gestión de Personas. Qué hacer para resolverlas
25 desafíos reales. 25 respuestas prácticas para actuar con claridad y criterio
En el día a día de cualquier organización surgen dudas, dilemas y situaciones complejas vinculadas a la gestión de personas. Este libro reúne 25 cuestiones críticas, seleccionadas a partir de las consultas más frecuentes de empresarios, directores, responsables de Recursos Humanos y jefes de todas las áreas. Cada tema representa un desafío habitual, de esos ... <a title="Cuestiones sobre Gestión de Personas. Qué hacer para resolverlas" class="read-more" href="https://web2.marthaalles.com/libros/cuestiones-sobre-gestion-de-personas-que-hacer-para-resolverlas/" aria-label="Leer más sobre Cuestiones sobre Gestión de Personas. Qué hacer para resolverlas">Leer más</a>
Una brújula práctica para tomar decisiones efectivas en contextos reales.